现代企业发展战略讲座提纲(doc 26页)

1．企业构成
2．选择产业
3．企业宗旨
4．竞争策略
5．产品定位
6．策略规划
7．未来策略
－进入产业的障碍
1．企业的经济规模
2．产品的独特性
3．资金的需求
4．用户转换产品的代价
5．销售渠道的打开
6．非经济规模的成本劣势
－退出产业的障碍
1．转换性低的资产
2．退出产业的固定成本
3．对企业内其他部门的影响
4．经营者的意愿及情感因素
5．法规的限制
6．企业声誉及社会影响
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