孙延海企业发展战略一(doc 64页)
所属分类:发展战略
文件大小:59 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载中国管理科学研究院特邀研究员、中国宏观经济信息网特聘专家、天津市经济发展研究所企业发展研究中心主任、高级经济师,在从事咨询工作之前,在农村、部队、中型企业、大型企业、工业公司、工业局、市计委、开发区工作,也涉猎过信息、策划、中介、营销、调研、公关等智力服务,有比较丰富的实践经验。
近八年专门从事企业及区域发展战略咨询,已参加或主持完成了30个发展战略咨询项目,还对几十个企业提供过发展战略指导,在国内发展战略咨询领域居于先进水平。
从事企业发展战略咨询有三个特点:一是严格按照企业发展战略咨询本质要求,帮助企业谋划发展的整体性、长期性、基本性问题;二是提交的发展战略追求“正”(正确)、“实”(实际)、“新”(新颖)、“奇”(奇特)、“简”(简单)5个字;三是看重客户利益与社会效益,在全国首先提出了咨询报告“三满意”即单位领导、中层干部和各届专家满意的验收标准,并保持了几乎百分之百的客户满意率。
近几年主攻企业发展战略理论研究,已写80多篇关于企业发展战略的文章,被国内100多家报刊、杂志、核心网站发表或转载,其中《初探企业发展战略》、《围绕价值与价格之比,打好价值与价格之战》、《CFO面临新问题》、《企业发展战略本质论》、《企业发展战略意义论》、《反思“三种基本战略”》、《竞争战略与发展战略》、《略论企业功能定位》、《世界热电联产发展趋势》、《不良心态妨碍企业赢利》、《靠核心战略打翻身仗》等11篇被国务院发展研究中心信息网选用。
…………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告