某著名咨询公司-双鹤-集团公司组织发展战略规划报告(ppt 50页)

集团成员企业运营和管理状况
双鹤的发展速度与对整个成员企业的调控力不相匹配
    ——由于子公司基本处于失控状态，其违规和暗箱操作给集团所带来的损害日趋严重。
规模的扩大与整体竞争力的提升不相匹配
    ——新吸收的企业并未通过有效整合形成整体竞争优势。
必须强化母公司对所有子公司实
  质性掌控力，以保障整个集团所
  有成员企业一盘棋运作。
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