某某公司主营业务发展战略规划设计(ppt 132页)

在未来的发展中，****国贸将从传统外贸企业向一体化经营发展，从中介商转换成为经营主导者
以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源，形成核心能力
成立研发中心、生产基地、建立品牌与否不是关键，关键在于以市场需求为导向，形成整合资源能力，从而及时满足市场需求，获得竞争优势
****主营业务使命、远景和价值定位
为世界用户提供质优价廉的产品
为世界用户提供高品质生活
提高生活品质从我们做起
我们致力于创造更高品质生活
达到世界先进企业经营效率，成为拥有多个国际市场知名产品品牌的跨国企业
针对目标客户群，贴近用户需求的针对性产品开发，充分组合国际、国内各种资源，提供高性价比的产品
…………
..............................

上一篇：某航空快运有限公司发展战略项目-市场评估

下一篇：某汽车工业集团发展战略(ppt 97页)

某幼儿教育五年发展规划讨论稿(DOC 12页)

21世纪新竞争环境下中国企业发展战略教材(PPT 152页)

经济发达地区的可持续发展课件(PPT 28页)

某发展皮革企业可研报告(DOC 45页)

电磁隐身技术的发展绪论(PPT 62页)

某经济区发展规划方案(ppt 21页)