XXC实业发展战略项目建议书(ppt 61页)
所属分类:发展战略
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除了煤炭生产销售外,金驹必须确立自己核心业务以打造持续发展能力和存在价值。
国家对集体企业的未来的“去留”设定了游戏规则,迫使企业必须“真正”的快速成长起来。
国家收回一级探矿权,实行煤炭资源二级探矿权和采矿权市场化转让。表明国家的政策控制力逐步的规范和加强。
国家限时减员增效的规定,增加企业解决冗余员工的紧迫性。
行业竞争
行业竞争加剧,行业巨头纷纷发展关联产业,以确保在未来的竞争力,成为金驹进入或准备进入领域的潜在竞争对手。
战略相仿,难以在竞争中脱颖而出。
行业的集中度开始上升,对依托的晋煤集团构成威胁,间接将影响到金驹
外国竞争对手的未来加入
进入新的行业将要面对很多陌生的强劲对手
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