XX集团职工持股方案(ppt 63页)
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点击下载第一部分 职工持股的理论介绍
1、职工持股计划
2、经营者融资收购
第二部分 职工持股的实务操作过程
第三部分 国外职工持股的主要方式
第四部分 国内职工持股模式与案例
第五部分 职工持股方案设计
职工/经营者持股的理论意义
1、解决代理问题。在不同股权结构背景下的委托人或委托人代表(所有者)对代理人(经营者与员工)的监控能力和积极性是不同的,在仅仅享有工薪等固定报酬的制度下,为使自己的收益最大化,经营者与员工较容易产生“偷懒”行为。通过职工持股,变固定报酬为变动的业绩报酬,会使经营者与员工相对比较积极地履行自己的代理人职责。
2、解决激励问题。股东希望自己的股票价格越高越好,授以期权并以期股价格为标准确定经营者的收益,自然会对经营者起到激励作用。股东希望分红越多越好,授以股权并以分红为标准确定员工的收入,也会对员工起到激励作用。通过给机会、期望和压力,激发经营者与员工更积极工作的动力。
3、解决留人问题。从消极面来讲,因为期权股票在约定的若干年后才能变现,因此在此期间经营者必须努力工作,才能从股票中真正获得收益。同样,因为员工持股基本上是内部员工持股,失去员工资格就会失去持股资格并造成损失,因而持股员工不会轻易离开公司。从积极面讲,获得了相应的权利地位和收益,企业自然就会有较大吸引力。
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