10位管理大师的思想(doc 15页)

资料简介：

10位管理大师的思想目录：
第一节、德鲁克的思想  
第二节、波特的思想  
第三节、哈默尔的思想  
第四节、克里斯坦森的思想  
第五节、彼得斯的思想 
第六节、明茨伯格的思想  
第七节、柯林斯的思想 
第八节、汉默的思想  
第九节、科特勒的思想  
第十节、科特的思想  

 

10位管理大师的内容提要：
    大师级的管理专家绝非徒有其名，他们总会开启一个新的管理视角，让你发现你的盲点和误区，提供给你一种崭新的思维工具，掌握了这些工具，你会感到自己进入了一个新的境界。  
      这里，我们选出了10位管理大师，选择的标准是他们所取得的国际公认的成就。思想工具是更高层次和意义上的工具，或者说它是为了制造一般工具的“工具”。这使它很难被掌握，但一旦掌握，你就会感到心手相应，游刃有余。  
   要使员工承担起责任和有所成就，必须由实现工作目标的人员同其上级一起为每一项工作制定目标。此外，确保自己的目标与整个团体的目标一致，也是所有成员的责任。必须使工作富有活力，以便员工能通过工作使自己有所成就。而员工则需要有他们承担责任而引起的要求、纪律和激励。因此，进入德鲁克管理世界的捷径就是从认识管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始。  

 

 

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