项目组织与项目团队(ppt 87页)

资料简介：

第一章 项目组织
第二章 项目经理
第三章  项目团队建设
第四章   项目人力资源管理

第一章 项目组织
一、组织的基本概念
二、项目管理的组织特点
三、项目的组织结构
一、组织的基本概念
1、为什么需要组织？
2、组织与组织管理的概念
“组织：有意识形成的职务或岗位的结构”
组织管理：“为了使人们能为实现目标而有效地工作，就必须设计和维持一种职务结构。这就是组织管理的目的。”
问题：(正式与非正式)    作为一个项目经理你考虑过你的组织中的一些“小群体”吗？你觉得他们“碍事”吗？    作为一项目组成员，你觉得你和一些同事能形成“小群体”吗？你觉得你们之间讨论哪些事情？领导是否有意拆散你们的“小群体”？

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