XX微软开发模式(pdf 9页)

资料简介：

原则一：  将大项目分成若干里程碑式的重要阶段，各阶段之间有缓冲
时间，但不进行单独的产品维护
原则二：  运用想象性描述和对特性的概要说明指导项目
原则三：  根据用户行为和有关用户的资料确定产品特牲及其优先顺序
原则四：  建立模块化的和水平式的设计结构，并使项目结构反映产品
结构的特点
原则五：  靠个人负责和固定项目资源实旋控制

原则一：  将大项目分成若干里程碑式的重要阶段，各阶段之间有缓冲
时间，但不进行单独的产品维护。
1、项目进度安排与里程碑
微软通常采用“同步－稳定产品开发法”。典型项目的生命周期包括三个阶段：
l 计划阶段：完成功能的说明和进度表的最后制定
l 开发阶段：写出完整的的源代码
l 稳定化阶段：完成产品，使之能够批量生产（Roll Out）
这三个大阶段以及阶段间内在的循环方法与传统的“瀑布”（Water Fall）式开发方式很不相
同，后者是由需求、详尽设计、模块化的代码设计与测试、集成测试以及系统测试组成的。而微
软的三个阶段更像是风险驱动的、渐进的“螺旋”式的生命周期模型。
计划阶段的产品是想象性描述与说明文件，用来解释项目将做什么和怎么做。在管理人员
拟定进度表、开发员写出代码之前，这些东西都促进了人们对设计问题的思考与讨论。开发阶段
围绕三次主要的内部产品发布来进行；稳定化阶段集中于广泛的内部与外部测试。在整个产品生
产周期中，微软都使用了缓冲时间的概念。缓冲时间使开发组能够对付意外的困难和影响到时间
进度的变故，它也提供了一种手段，可以缓和及时发货与试图精确估计发货时间之间的矛盾。……

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