企业战略的抽象群与演变论略(doc 9页)

资料简介：

企业战略的抽象群与演变论略目录：
1、引言
2、战略生态及其含义
3、战略生态的结构
4、战略生态的基本形态
5、战略生态的平衡与稳定
6、结语

 

企业战略的抽象群与演变论略内容摘要：
　　对企业战略进行理论和实际应用研究的兴起虽然只有三四十年的历史，但在企业管理领域产生了积极而重大的影响。在企业战略的理论和技术的研究方面，关于企业战略的论著层出不穷，产生了许多企业战略方面的著名管理专家。总体来看，这些研究基本上是以企业为核心,从企业自身的能力或者企业所在的行业或者产业的特点、性质、发展状况以及所面临的政治、经济、技术等环境出发来制订企业的战略并用以指导企业的运作和经营
　　古典战略理论从既有的产业市场出发,使企业适应环境,其实质就是在已结构化的产业内寻求企业生存和发展的空间。麦克尔.波特将产业组织理论引入企业战略的研究，提出了“竞争战略”（competitive strategy）理论。其核心思想在于产业选择，可使企业避免栖身于无吸引力的产业,但波特的竞争战略理论中对产业的选择还是基于已存在的产业。90年代美国学者哈默尔（G.Hamel）和普哈拉(C.K.Prahalad)提出创造未来产业、培育核心能力或改变现有产业结构以对自己有利为出发点的企业战略设计思想[8]。

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