项目管理的过程与控制(doc 10页)
所属分类:项目管理
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0. 文档介绍…………4
0.1 文档目的…………4
0.2 文档范围…………4
0.3 读者对象…………4
0.4 参考文献…………4
0.5 术语与缩写解释…………4
1. 项目介绍…………5
1.1 项目范围…………5
1.2 项目目标…………5
1.3 客户与最终用户介绍…………5
1.4 开发方介绍…………5
1.5 制约…………5
2. 项目过程定义…………6
2.1 过程模型…………6
2.2 方法与工具…………6
3. 人力资源计划…………6
4. 软硬件资源计划…………7
5. 财务计划…………7
6. 任务与进度…………7
7. 下属计划…………8
附录A 项目估计
A.1 产品的WBS
A.2 产品规模估计
A.3 工作量估计
A.4 成本估计
附录B 项目计划审批
B.1 项目计划基本信息
B.2 审查项目计划
B.3 高级经理审批意见
附录C 项目计划变更控制报告
项目管理的过程与控制内容摘要:
1.1 项目范围
提示:
(1)用简练的语言说明本项目“是什么”,“说明用途”。
(2)说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
(3)说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。
1.2 项目目标
提示:说明本项目的目标,这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。
1.3 客户与最终用户介绍
提示:如果是合同项目,请说明本项目的客户及其责任人是谁,描述最终用户的特征。如果不是合同项目,请描述潜在客户和最终用户的特征。
1.4 开发方介绍
提示:如果是合同项目,请说明本项目的开发方是谁,责任人是谁。
1.5 制约
提示:(1)请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范,注意可能存在特殊的行业规定,请不要遗漏。(2)请说明相关项目可能对本项目造成的影响。(3)说明一些假设和依赖。
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