北京市内免税店项目建议书(ppt 25页)
所属分类:项目管理
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一、 项目背景、咨询需求及远卓管理顾问的理解
二、 项目目标及任务分解
三、 项目进度计划
四、 项目组织及双方的配合
五、 项目专业服务费及项目费用
北京市内免税店项目建议书内容摘要:
项目任务将由两条线索同时进行:
一条是从内外部经营环境出发,选定未来公司所面对的目标客户群,在选定目标客户群之后,再来进行战略方案的制定和股权结构的设计;
另一条是进行对WTO成员国成功案例的经营模式研究及关键成功要素分析,将其选址,营销战略,供应商选择,股权结构方面的经验作为北京免税店经营模式的参考,它将贯穿于上面一条主线。
主要内容:
就报告内容给客户相关人员进行实施过程中的答疑;
根据实施状况进行局部调整和细化;
双方共同对实施中反馈信息进行分析研究,提出可选择性的解决建议;
针对方案实施中的难点,对客户的相关人员进行培训。
方式:
由于在本阶段无法预测改革的内容、难度、改革时机,也无法预知实施指导的工作内容与投入,因此实施指导需要在项目后期根据客户需要经双方协商后另行签订协议进行服务
远卓将在项目结束后一年内对项目实施情况进行电话跟踪,客户也可以通过电话和E-mail方式寻求远卓的相关帮助。
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