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采购谈判实务重点(ppt 55页)

所属分类:采购管理

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资料简介:

采购谈判实务重点目录:
一、采购员的头脑模块
二、明确需求与规划供应
三、如何评估与初选新供应商
四、采购谈判实务要点
五、如何管理合同与供应商关系
 

 

采购谈判实务重点内容简介:
    采购流程是指采购方从目标市场(供应商)选择和购买生产、服务经营的各种原材料、零部件、设备等物料的全过程的顺序。
    谈判是一个过程,籍此最初持有不同观点的双方和多方通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。采购方有效谈判的能力意味着与供应商交易成功或失败的不同结果,对企业竞争力和利润起到重要的作用。


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采购食品应注意事项(doc 7页)

项目采购管理培训(PPT 42页)

采购管理综合概述(ppt 37页)

某公司战略采购操作规范讲义(ppt 54页)

采购管理培训课件(PPT 70页)

采购作业在管理中的重要性(ppt 32)

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