管理的计划与决策(ppt 172页)

资料简介：

管理的计划与决策目录：
第一章、管理概述
第二章、计划与决策
第三章、控制

 

管理的计划与决策内容摘要：
管理既具有科学性，又具有艺术性。
  　　管理是一门科学，它由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，可以用来指导人们从事管理实践。2、管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管理理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，实现组织的目标。因此，管理又具有艺术性。3、管理的科学性和艺术性并不互相排斥，而是相互补充的。
         管理工作不同于作业工作、二重性、目标性、创新性
作业人员是指在组织中直接从事具体的业务，且不承担对他人工作监督职责的人，他们的任务就是做好组织分派的具体的操作性任务。
        管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
　　概念技能是指综观全局，认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体包括：
        理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力。确定和协调各方面关系的能力。权衡不同方案优劣和内在风险的能力。

..............................

上一篇：管理学的基本原理(ppt 41页)

下一篇：管理思想与理论的历史发展(ppt 21页)

钟表行业发展与图片培训(PPT 21页)

版画工具操作说明书(pdf 10页)

现代企业战略管理培训教材(DOC 50页)

企业管理专题培训课件(ppt 16页)

不年检公司执照被吊销的法经济学分析报告(doc 9页)

焊接的知识(ppt 17页)