浅谈企业对执行力的认识(doc 56页)
所属分类:执行力
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1、浅谈对企业执行力的认识
2、对饭店执行力建设的几点认识
3、执行力现状及提升对策…
4、组建高效执行团队,实现国旅新飞跃
5、用心做事 开创广西项目工作新局面
6、浅谈执行力
7、提升执行力 实现新跨越
8、提升执行力 实现新跨越
9、浅析集团海外项目执行力现状及其对策
10、提升执行力 实现新跨越
11、执行力之我见
浅谈企业对执行力的认识内容简介:
执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。要提升企业竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
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