集团管理体制、战略与组织(ppt 118页)

资料简介：

集团管理体制、战略与组织目录：
一、集团财务体制与模式分析
二、集团战略的财务分析与控制
三、集团组织的财务安排

 

集团管理体制、战略与组织内容摘要：
集团公司的财务特征：
　　产权关系复杂化；
　　财务主体多元化；
　　财务决策多层次化；
　　投资领域多元化；
　　母公司职能两分化；
　　关联交易经常化；
　　财务数据杠杆化
集权与分权体制的困惑与制约因素：
  1、集团公司的发展战略
  2、集团公司的产品（产业）选择
  3、 集团公司总部的控制素质
  4、分支企业对母公司的财务战略影响重要程度
  5、企业集团的不同发展阶段
  6、体制本身的各因素分析

..............................

上一篇：肉鸡龙头企业战略评估报告(ppt 106页)

下一篇：管理学之战略计划(ppt 58页)

广告的市场定位策略与设计流程(ppt 94页)

某精密组件公司年战略人才配置计划课件(PPT 43页)

罗兰贝格-战略分析内容和工具(ppt 68页)

产品与品牌策略讲义课件(PPT 71页)

宝洁VS联合利华之广告策略课件(PPT 29页)

广东某集团战略规划概述(doc 18页)