R3/CO成本管理会计(doc 36页)

资料简介：

R3/CO成本管理会计目录：
一、 管理会计与财务会计的关系
二、 管理会计中的主要业务
三、 业务流程总览
四、 ××集团基本操作案例：
五、 ......

 

R3/CO成本管理会计内容摘要：
   重要概念：
   1）、成本中心（Cost center）
   成本对象（Cost object）的一种。在成本控制范围（controlling area）内独立收集成本的组织单位，并承担成本费用的流入、流出。可以按功能的需求、分配标准、提供作业和服务的不同、物理地点和负责区域来定义成本中心。通过成本中心可以区分相关区域发生的费用（Cost determination function）和监控不同组织费用的发生情况（Cost controlling function）。联想的成本中心与有编号的部门一一对应。（参见附件-成本中心标准层次）
    2）、利润中心(Profit center)
    利润中心是出于内部控制目的的反映收益导向的组织单元。可以通过用销售成本和期间损益分析利润中心的经营成果。联想的利润中心对应子公司的事业部和职能部门。（参见附件-利润中心标准层次）
3）、成本中心组(Cost center group)
多个成本中心的集合。
4）、利润中心组(Profit center group)
多个利润中心的集合。
主要活动：
1）、创建/修改/冻结/删除成本中心利润中心申请（DC-070-010）- SAP系统外操作
成本中心、利润中心主数据不能满足业务处理需要时，会提出创建和修改的申请。
成本中心/利润中心不适用于业务处理时，会提出冻结或删除主数据的申请。
2）、审核（DC-070-020）-SAP系统外操作
对所提出的申请进行审核并决定批准与否。
3）、创建成本中心/利润中心（DC-070-030）
批准创建申请后，建立相应主数据。

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成本的认识、控制与管理(ppt 31页)

成本节约-废物不废(doc 7页)

产品成本计算方法概述(ppt 67页)

如何通过运用色彩管理节省油墨成本(pdf 7页)

制造企业成本管理讲义课件(ppt 44页)

某电网成本关键环节控制管理讲义(PPT 45页)