目标管理与绩效评估的定义(ppt 43页)

资料简介：

目标管理与绩效评估的定义目录：
1、目标管理的定义
2、实施目标管理的程序
3、订目标的功能
4、好目标的条件
5、目标卡的使用法
6、目标管理的类型
7、何谓方针管理
8、方针管理
9、方针的类型
10、方针管理的基本构成
11、方针管理与目标管理之差异
12、年度方针之制定过程

 

目标管理与绩效评估的定义内容简介：
    目标管理乃是一种管理发展的方法，用以改进经营方法，提高经营绩效为目的。 在组织内主管与部属之间采用会商的方式，共同研究商订工作方针与目标，订定成果评价标准，启发各级人员，以达到改进经营绩效的目的。
    方针管理就是，依据经营基本方针，制定长(中)期经营计划或短期经营  方针，为使其有效率达成，由企业组织全体协力所进行的活动。

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