企业管理的理论与基本原理(ppt 42页)

资料简介：

企业管理的理论与基本原理目录：
第一节    概述
第二节    企业管理理论发展
第三节    企业管理基本原理

 

企业管理的理论与基本原理内容摘要：
一、什么是管理
1.管理至今还没有统一的被大多数人接受的定义。
2.管理的内涵随社会发展不断变化、扩充、丰富。
3.不同学派观点：
 管理是由一系列职能组成的活动过程
  管理是为了达到既定目标，而通过计划、领导、控制等工作来协调所有资源的活动
  管理是协调人际关系、激发人的积极性，以达到共同目的的一种活动
  管理就是决策
  管理是经验性很强的实务
4.定义：管理是为了实现组织目标，以人为中心对组织资源进行整合的一系列的创造性活动。
    第一，管理是一种活动，而且是一种强调创新的活动。
    第二，管理这种活动的发生是有目的的
    第三，达成组织目标是需要资源的，计划、组织、指挥、协调和控制等行为活动是有效整合资源所必需的手段或方式 
二、什么是企业管理
   企业管理就是管理一个企业。为什么要管理？管理什么？如何管理？
   定义：为了达到盈利和提高效率的目的，运用现代管理科学的理论和方法，对企业生产经营活动进行决策、计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称。
三、企业管理系统的构成
    1.管理主体
    2.管理客体
    3.管理目标
    4.管理职能
    5.管理环境

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