某油田发展战略项目建议书(ppt 57页)

资料简介：

某油田发展战略项目建议书目录：
一、项目背景
二、关于九略
三、对某油田的初步分析
四、项目目标
五、咨询范围与人力投入
六、项目研究思路
七、战略制定
八、项目运作流程
九、工作程序
十、项目组构成及预算
十一、项目运作方式
十二、其它事项

 

某油田发展战略项目建议书内容摘要：
我们的服务：
         公司是向客户提供解决方案并协助其执行方案，而非“替”客户解决问题。
         项目工作完全采用与客户通力合作的方式，以充分利用客户方面的业务知识和九略解决问题的技能和经验。在适当的时候，公司会要求客户指派人员全职或兼职参与项目研究，这样的安排能给客户带来非常重要的利益。首先，该方法可以大幅度提高项目咨询人员的工作效率并降低客户的费用；其次，客户人员投入实际项目工作过程中建立起的决心与承诺将有利于方案的有效实施；此外，这种合作方式还可以使九略向客户成员传授现代管理技能。
　　我们的工作并非仅是提交报告，还要帮助客户采取必要且经济有效的步骤，以实现真正的变革。
         参与项目实施的第一步是协助客户制定出较详细的计划和时间表。至于今后是否要更广泛的参与执行计划则视客户的需求而定。比如，在客户需要的时候，我们可以深入培训客户的人员以利于项目的更好实施、对项目的实施情况进行评价等。

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