企业文化与战略领导(ppt 84页)
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一、 概述
二、 建立有能力的组织
三、 企业文化
四、 战略领导
企业文化与战略领导内容摘要:
战略实施过程的基本特点:
战略实施过程执行者——从CEO至基层经理整个群体
沟通,使各执行者透彻明白战略使命和目标
实施过程的决策更讲求艺术,并以实际情况出发采取行动
是全体员工在实施战略,而不是公司(领导)在实施战略
领导者的角色可以多种多样
战略实施的主要任务:
建立一个有能力的组织
资源配置
建立支持战略的策略和操作程序
开展最佳作业实践
建立支持系统
报酬、激励与员工的工作业绩挂钩
建立支持战略的环境气氛和相应的公司文化
战略领导
组织的能力主要体现在:
公司治理结构
组织结构与战略相匹配
关键岗位上的人选
技能,核心能力,管理诀窍和核心竞争力的开发
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