企业管理咨询公司运营管理规划(ppt 121页)

资料简介：

企业管理咨询公司运营管理规划目录：
一、 企业管理顾问的概念
二、 企业管理顾问公司的运营的运营模式
三、 企业管理顾问公司的组织管理
四、 企业管理顾问市场推广
五、 企业管理顾问师的修炼
六、 企业管理顾问的常用分析工具

 

企业管理咨询公司运营管理规划内容摘要：
咨询公司分化：
分化之一：
　　诞生了一大批专门从事某一狭小
　　细分市场的咨询公司；
分化之二：
　　出现和培育了越来越多提供全面
　　管理咨询方案的“准综合型”咨询公司。
管理咨询公司的市场特点：
　　市场需求继续扩大
　　服务产品日趋多样
　　服务价格持续上升
管理咨询业的行规和特性决定了其市场推广的特殊性：
　　传统习惯：不直接在公众媒体打广告
　　客户的保密协议限制了项目公开的可能性
　　缺乏实物产品，给宣传造成客观的难度
　　客户对宣传的高度与质量提出严格甚至苛刻的要求

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