汪中求-细节决定成败讲座(ppt 42页)

资料简介：

汪中求-细节决定成败讲座目录：
1、现象
2、根源
3、高度
4、实质
5、格式化
6、执行力
7、要点

 

汪中求-细节决定成败讲座内容摘要：
管理者的管理：
　　高管层：整理和明确经理岗位工作要点
　　管理层：制定和贯彻系统而细化的规则
　　职员层：设计和掌握基础管理工具
说话的6个要点：
　　把想法用3分钟说清楚
　　分条陈述
　　采用3段论式
　　多用数字
　　用专有名词
　　注意流行书籍和新闻热点
承诺制、进度表、口头复述：
　　承诺制就是书面地答复我何时完成何事，达到何标准；
　　进度表就是把一组事情用表格框定，包括：序号、项目、责任人、完成时间、验收标准、备注等6项；
　　口头复述就是接受口头指令的人要对指令口头复述一遍，以减少误传、误听造成的差错。

..............................

上一篇：企业管理的新概念、新形象、新方法(ppt 6

下一篇：问题解决与异常管理(doc 19页)

建筑企业经营管理教材(PPT 55页)

消防自动报警及联动控制系统技术方案(doc 14)

日星合约书.pdf7

怎样设计有意义的图表(ppt 29页)

现代企业生产管理教材(DOC 37页)

企业培训管理体系建设七步骤(PPT 91页)