项目时间管理与制订进度计划(ppt 88页)

资料简介：

项目时间管理与制订进度计划目录：
一、 项目时间管理概念
二、 活动定义
三、 活动排序
四、 活动估计
五、 制订进度计划

 

项目时间管理与制订进度计划内容摘要：
WBS的作用：
　　Work Breakdown Structure
　　WBS是一种将复杂任务分解为简单任务的方法
　　将项目分解为可管理的活动
　　作为软件项目计划和跟踪的基础
活动结构：
　　为了完成WBS中定义的工作产品所必需执行的活动
　　活动与工作产品的对应关系根据经验来确定
　　例如软件生命周期模型
根据软件生命周期组织WBS：
　　对当前阶段的活动进行详细的分解
　　暂时不要分解后续阶段的活动
　　随着对项目了解的深入不断细化WBS
　　根据阶段的划分来确定软件项目的里程碑

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