运输管理与配送管理(ppt 45页)

资料简介：

运输管理与配送管理目录：
1、运输及其方式选择
2、运输优化管理
3、运输过程管理
4、配送与配送中心
5、配送中心的规划与设计
6、配送合理化管理
7、配送管理指标分析

 

运输管理与配送管理内容摘要：
运输：
1）概念：运输是物体借助运力在空间上产生的位置移动。
2）地位：运输在物流中占有举足轻重的地位，运输成本一般占物流总成本的50%左右，是整个物流领域挖掘“第三利润源泉”的重要环节。
3）形式：私人运输：即使用自营的车队设备；合同运输：与专业运输公司签订运输合同；公共运输：向各种提供以单独装运为条件的运输承运人预定服务。
现代物流对运输的要求：减少运输数量、缩短运输距离、避免交叉迂回运输，提高运输效率，降低运输成本，安全、准确、及时、保质、保量地为客户提供服务。
4）两个支撑点：
（1）交通运输网络发达，各种运输方式有效衔接，货物中转站、集装箱货场、物流中心、卡车终端等各类运输枢纽、结点贯通，物流信息系统完备，运输管理体制协调，交通运输法规健全，物流基础设施先进，运输技术手段现代化等；
（2）运输企业在主观上充分认识到合理化运输对于降低物流成本的重要意义，选择合理的运输方式或者将业务外包给有实力的第三方物流企业，结合分销策略进行合理化的货物流向筹划，合理规划布局货物中转站或区域配送中心，有效率地处理回收物流、废弃物流等逆向物流活动。
5）三个因素：
（1）运输成本。运输成本是指为两个地理位置间的运输所支付的款项以及与行政管理和维持运输中的存货有关的费用。
（2）运输速度。运输速度是指完成特定的运输所需的时间。
（3）运输的一致性。运输的一致性是指在若干次装运中履行某一特定运次所需的时间与原定时间或与前L次运输所需时间的一致性。

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