如何学习与超越海尔(ppt 72页)
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第一节、环境变化与自我超越?
第二节、学习海尔哪些内容?
第三节、如何学习海尔?
第四节、如何超越海尔?
如何学习与超越海尔内容摘要:
知识管理正在改变着传统思维:
有机组织:其理论的革命化已在中国出现
知识主导:资源导向升级----以知识、信息为主导地位
企业再造:理念再造、文化再造、流程革新已成为必然
顾客驱动:由利润为中心转化为以顾客为中心;
研究开发:成为经济前进的动力(专门机构化)
知识主管:职位轮换正在进行中……
环境保护:知识经济时代的企业责任
跨国公司正在它们的核心竞争力之外寻找竞争优势的新资源
管理不在于知,而在于行。海尔是如何做的?
衡量效益的新指标:
每股盈余极大化的数字指标,已不足以说明企业的真正实力,更无法衡量员工的绩效。
才智将成为衡量企业效益的重要依据。
也就是说,只有具备才智的组织,才能在未来激烈的竞争中存活。
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