某年中国十大管理实践(doc 51页)
所属分类:经营管理
文件大小:99 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某年中国十大管理实践目录:
1.发展组织领导力
2.并购中的文化整合
3.创建顾客满意的价值
4.打造执行文化
5.高效采购
6.六西格玛
7.产品创新
8.绩效管理
9.供应链管理
10.管理层激励
某年中国十大管理实践内容摘要:
发展组织领导力:
综合评定:10
创新指数:10
培养了170多位财富500强的CEO的GE,在中国建立了海外最大的培训中心,为GE中国公司发展各个层级上的领导力。
站在承前启后的2004年,已经成功完成第一、二代领导人更替的某某,为适应"有质量的增长"的未来10年,继续保持领导力梯队的发展本身就是一种创新。
价值指数:10
人们喜欢用"黄埔军校"来形容领导力发展建树甚丰的公司,现实中人们更多地看到某某公司被誉为某某行业的黄埔军校,而GE却做到了为形形色色的行业输送"桃李",我们有理由期待它在中国也能做到。
某某这20年,有计划地发展领导力梯队,支撑起销售收入增长114倍,净利润增长108倍。本土企业像某某那样形成成熟的领导力序列的,少之又少。今天,当某某把视角投向全球寻找学习标杆的时候,它实际上就是本土企业的标杆。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告