房地产项目开发流程与管理控制指导手册(doc 67页)
所属分类:企业管理手册
文件大小:502 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载项目开发流程与管理控制指导手册目录:
前言.........................................................2
第一章:房地产开发的概念........................................5
一、房地产开发的种类........................................5
二、房地产开发的基本原则及要求..............................5
三、设立房地产开发企业应当具备的条件........................5
四、房地产开发企业的设立程序................................6
第二章:可行性研究和项目决策阶段................................7
一、房地产项目可行性研究的根本目的..........................7
二、房地产项目的四方面研究方向..............................7
三、房地产项目的可行性研究步骤............................. 8
四、房地产项目可行性研究的内容............................. 8
五、房地产项目可行性研究的工作阶段..........................8
六、房地产项目开发详细的经济效益分析........................9
七、项目可行性研究的结论与建议..............................9
第三章:建设前期准备阶段....................................... 10
一、土地使用权的获取及开发................................. 10
(一)、土地使用权.......................................... 10
(二)、土地开发............................................ 12
二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》................. 13
三、确定勘察、监理......................................... 15
四、规划设计............................................... 16
五、建设项目报建登记,申请招投标........................... 22
六、申办《施工许可证》..................................... 24
第四章:工程建设实施阶段....................................... 26
一、工程建设实施准备阶段................................... 26
二、工程建设实施阶段....................................... 26
(一)、工程进度的控制...................................... 26
(二)、工程质量的控制...................................... 28
(三)、工程成本的控制...................................... 29
(四)、工程合同的控制...................................... 34
第五章:项目销售阶段........................................... 37
一、房地产项目的营销策划................................... 37
二、房地产销售............................................. 38
三、房地产销售的流程....................................... 41
第六章:房地产项目物业管理..................................... 42
一、物业管理的概念......................................... 42
二、物业管理的特点......................................... 42
三、物业管理在当前的地位和作用............................. 43
四、物业管理的基本内容..................................... 45
五、物业管理费............................................. 46
第七章:附录:房地产开发相关流程............................... 47
房地产开发全流程........................................... 47
办理质量监督程序及提交资料................................. 57
办理安全监督程序及提交资料................................. 57
办理建筑工程施工许可证程序及提交资料....................... 57
土地一级开发一般工作程序................................... 58
施工监理工作的总程序....................................... 59
施工组织设计审核流程....................................... 60
图纸会审监理工作流程....................................... 61
工程款支付基本程序......................................... 62
工程变更管理的基本程序..................................... 63
进度控制监理工作程序....................................... 64
主体工程质量控制流程....................................... 65
单位工程验收基本程序....................................... 66
质量评定监理工作程序....................................... 67
建设工程竣工验收备案流程................................... 68
后.记......................................................... 69
项目开发流程与管理控制指导手册内容摘要:
房地产开发的种类:房地产开发包括土地开发和房屋开发。
土地开发主要是指房屋建设的前期工作,主要有两种情形:一是新区土地开发,即把农业或者其他非城市用地改造为适合工商业、居民住宅、商品房以及其他城市用途的城市用地;二是旧城区改造或二次开发,即对已经是城市土地,但因土地用途的改变、城市规划的改变以及其他原因,需要拆除原来的建筑物,并对土地进行重新改造,投入新的劳动。
就房屋开发而言,一般包括四个层次:第一层次为住宅开发;第二层次为生产与经营性建筑物开发;第三层次为生产、生活服务性建筑物的开发;第四层次为城市其他基础设施的开发。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告