特许经营是如何运作的(ppt 70页)
所属分类:特许经营
文件大小:407 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载特许经营是如何运作的目录:
一、特许经营的历史
二、今日全球特许经营
三、连锁业在国内的发展曲线
四、什幺是特许经营?
五、特许经营出售/授予文件
六、特许经营的类型
七、特许经营是如何运作的
八、成为受许人的好处
九、成为受许人要作出的让步
十、决定特许经营好坏的因素
……
特许经营是如何运作的内容摘要:
什幺是特许经营?
特许经营是由协议产生的一种持续的商业关系
加盟商销售与特许人商标相关或符合特许人质量标准的商品或服务
特许人对加盟商经营加以重要控制或提供重要帮助
作为获得特许经营权或开始经营的条件,加盟商必须在开业时支付一定的费用。
特许经营的基本特征:
、统一店名店貌 、统一财务管理
、统一商品采购 、统一广告促销
、统一物流配送 、统一服务规范
、统一经营管理 、统一业务指导
、统一质量标准 、统一员工培训
特许经营授予过程中需要的文件:
特许经营协议
保密协议
购买/出售协议(如果将现有业务单位转为特许经营)
转租(如果特许人是土地所有者)
租约及附件样本
特许人财务报表
加盟商需要签字的其它文件
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告