工厂生产及质量培训(ppt 36页)
所属分类:工厂管理
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一、何谓工管系统
二、工管系统目标
三、工管系统策略指导原则
四、工管系统总体架构
五、新产品开发组织功能分工
六、工管系统切割
七、新产品开发作业能力规划
八、设计审查(DR1~~DR6)
九、并行开发工管系统主流程
十、DCN作业
工厂生产及质量培训内容摘要:
产品市场段:
客户/竞争对手相关情报汇集与分析
产品市场规模调查与分析
产品标准规格/趋势分析
产品开发所需相关厂商信息汇集
市场调查计划研拟与查关事宜
所度营业目标规划
造反目标客户及分级分类
销售.价格.开发.制造策略研拟
新产品开发企划书
客户成交条件基本数据文件建立
客户成交条件缔约
客户交货需求计划汇整/目标产能规模设定
PMT会议召开决定开发方向/资源分配/产品需求规格书
产品报价作业/报价单元格式及基准作业
产品销售推广规划(广告.型录.上纲等)
销售佣金规划参与
产品设计工程:
新技术开发数据之汇集
开发可行性评估
产品专利调查/新产品专利之申请
新产品规格书拟定
产品设计构想提出
样品试作申请
产品设计审查及验证(含FMEA)
新产品开发计划书拟定
产品功能.外观.机构之设计及审核
产品设计变更(ECN)
新产品开发说明会之召开
硝酸配套锅炉房项目除尘脱硫土建施工组织设计(DOC 57页)
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