工厂管理中的计划、采购与仓储操作(ppt 42页)

工厂管理中的计划、采购与仓储操作内容摘要：
采购及物料管理流程:
　　物流管理操作
　　供应链管理
　　采购在物流中的主导地位
　　采购分类
　　ABC物料分类
工厂常见现象:
　　1.停工待料
　　2.加班加点
　　3. 半成品或材料前后不连续
　　4. 生产计划变化频繁
　　5. 半成品堆积在生产车间
　　6. 紧急定单
　　7. 交货延迟
　　8. 生产紊乱
　　9. 材料,零件积压
物料定义及区分
从功能化分:
　　1、主要材料: 产品构成的主要部分, 包括元材料, 另件, 组合件, 包装材料
　　2、辅助材料: 通常为辅属于产品, 或产品加工过程中所需要的消耗性材料, 如机油
从成本区分:
　　1、直接材料: 直接材料的使用量与产品的产量成正比, 通常记为材料表(BOM)中
　　2、间接材料: 于产品上看不到,而是间接的对产品制造有帮助的消耗性物品
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