项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度(doc 4页)
所属分类:管理制度
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第一章、目的
第二章、术语解释
第三章、相关文件
第四章、日常工作安排
第五章、工作管理制度
项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度内容摘要:
第一条:广播:
1、每天分早、中、晚三次进行广播。
2、播出时间:早晨为6点30分至7点10分;中午为11点30分至11点45分;晚间为6点10分至6点45分(不同项目部可根据作息时间调整)。
3、每天按照节目播出表的内容播出节目。
第二条:报纸:
1、《电建知音分报》每月1日定期出版。
2、每期报纸进行不少于三次的校稿。
3、每期报纸版面依据公司企业发展部的统一设计进行制作。
4、每月27日画版, 28日送版样。
5、每月3日召开本期报纸讨论会,并做下期准备。
6、每期报纸出版后及时登记上稿情况。
第三条:工程资料拍摄
1、每天分上下午到现场进行拍照和录像。
2、每天按上下午分4次进行录像和拍摄。
3、每天按照工程部给定的工序、工艺等流程进行拍摄。
4、照片资料每天进行整理并按专业划分存档。
5、录像资料在每盘录制完成后进行及时整理并按专业存档。
6、每盘录像带进行编号,并写出简要提示。
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