物流管理与物流配送中心(ppt 21页)
所属分类:物流管理
文件大小:103 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载物流管理与物流配送中心目录:
一、物流、现代物流的概念
二、物流管理
三、物流合理化
四、配送与配送中心
五、供应链
物流管理与物流配送中心内容摘要:
物流、现代物流的概念:
1.物流的定义
中国的物流定义为:物品从供应地向接收地的实体流动中,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合来实现用户要求的过程。
2.现代物流
是指为满足顾客的需求,对来源点到使用点的货物、服务及相关信息的有效率、有效益的流动及储存进行计划、执行与控制的供应链管理过程的一部分。
3.现代物流的核心内容
(1)物流管理的战略导向是顾客需求;
(2)物流不仅仅是对实物的管理,也包括服务和信息;
(3)物流是供应链管理过程的一部分。
供应链:是指在生产和流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构。
物流管理:
1.什么是物流管理?
物流管理:指以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。或者说是对物流构成要素的系统管理。
2.物流管理的主要目标
(1)现代物流管理以实现客户满意为第一目标。
(2)现代物流管理以整体最优为目的。
(3)现代物流管理既重视效率更重视效果。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告