企业战略管理的艺术与实务(ppt 75页)

资料简介：

企业战略管理的艺术与实务目录：
一、战略管理绪论
二、战略理论核心
三、持续竞争优势
四、业务演化发展
五、市场竞合互动
六、战略配套管理

 

企业战略管理的艺术与实务内容摘要：
战略实践误区：缺特色
　　关注如何做甚于关注做什么
　　仅关注学可能产生经营恶果
　　战略根本对策：三出路
　　特色：以独特性赢得顾客
　　取舍：权衡抉择利弊得失
　　组合：多个环节配合默契
战略管理任务：
　　什么是可、该、能、想、敢做？
　　什么是不可、不该、不能、不想、不敢做？
　　什么属别无选择？什么可相机抉择？
　　如何改变与拓展可选范围？
战略定位原理：
　　外部环境影响
　　内部条件决定
　　内外环境匹配
　　整合认知互动

..............................

上一篇：企业战略的制定与展望(ppt 69页)

下一篇：机械科学研究院战略规划研究报告(doc 60页

某连锁品牌企业战略定位及模式概论(PPT 60页)

领军企业战略梳理培训课件(DOCX 39页)

ETF日内交易及套利策略课件(PPT 67页)

变形鳍在低航速下升力建模与控制策略研究(PDF 76页)

国际企业的战略管理教材(PPT 79页)

财务战略与预算概述(PPT 60页)