某连锁品牌企业战略定位及模式概论(PPT 60页)

商品定位
店址定位
门店面积
合作伙伴
根据以上分析，结合《内外环境分析报告》报告结论，
我们确定美容美体连锁的经营模式设计必须遵循以下原则：
电器连锁的模式定位----模式控制型
连锁经营模式设计三个关键模式
企业各阶段利润来源变化趋势
连锁的拓展模式（五）
连锁各阶段拓展方式的选择
常见连锁企业的管控模式
连锁管控模式的设计思路
连锁管控模式设计考虑的关键要素
连锁管控模式设计关键要素——财务
连锁管控模式设计关键要素——供应链（采购）
连锁管控模式设计关键要素——供应链（物流）
连锁管控模式设计关键要素——终端商品
连锁管控模式设计关键要素——人力资源
连锁管控模式设计关键要素——运营标准
连锁管控模式设计关键要素——经营
连锁管控模式设计关键要素——信息
连锁管控模式设计关键要素——市场推广
管控模式设计示意（总部—分部—门店）
连锁管控模式选择（总部—分部）
连锁管控模式选择（分部—终端）
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企业经营战略管理(doc 14页)

国家技术标准体系建设战略分析(doc 54页)

薪酬战略与实践教材(PPT 80页)

某地块项目开发战略报告(PPT 73页)

玫琳凯公司战略管理(ppt 25页)

某电器公司营销战略报告(PPT 161页)