企业一般战略与成长战略(ppt 136页)
所属分类:战略管理
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第一讲、企业战略的概念﹑形成与发展
第二讲、竞争环境的变迁——静态超竞争
第三讲、网络环境下行业结构的变化分析
第四讲、组织的资源、战略能力和竞争地位分析
第五讲、文化与所有利益相关者的期望
第六讲、企业的一般战略
第七讲、企业的成长战略
企业一般战略与成长战略内容摘要:
超竞争环境的特点:
1、网络化和全球化-需求加州化 地球村市场和消费着的需求复杂多变和难以预测
2、全球化和技术创新新竞争对手
3、竞争-反应发生的回合越来越多
4、竞争-反应发生的速度越来越快
5、先动的优势预测对手反应﹑反击和改变规则的能力(网景与微软)
6、直接和简单对抗多维和多点进攻
7、 维持原来的优势创建新优势雅虎的首席执行官Jeff Mallett 指出:“在联机领域,60天是商家能取得的最大领先”
互联网环境下企业所面临的挑战:
1、由于信息的快速流动,使得知识在企业之间的传递更加快速,从而,使得企业在技术与管理上的优势更难保持,。
2、互联网环境下,使得企业之间的联络更加迅捷,企业之间和企业与顾客之间的流通环节将因此而减少。这一挑战加大了企业之间的了解。
3、由于信息流通的加快,使得人们观念的变化加快,人们将更愿意寻求变化,使得人才的流动也相应加快。
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