工作设计与工作研究(ppt 42页)
所属分类:管理知识
文件大小:208 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载工作设计与工作研究目录:
一、运作系统的布置及其分析
二、生产系统的工作研究
三、作业测定
四、工作标准
工作设计与工作研究内容摘要:
装配线的平衡:
节拍:相邻两产品通过装配线尾端的间隔时间
工作站:操作者传递零件或完成装配作业
作业基本单元:工作站的操作组成
一个工作站要完成的工作总量与分配到工作站的基本作业单元总数是一致的。
平衡:将基本工作单元分配到各个工作站,使每个工作站在节拍内都处于繁忙状态,使各工作站的闲置时间最小。
装配线平衡的步骤:
1)流程图表示作业先后关系
2)求节拍C=每天的工作时间/每天的计划产量
3)满足节拍最少的工作站
理论值=完成作业的总工作时间/节拍C
4)选择作业分配原则-安排多后续作业或持续时间很长的作业)
将所有作业分配到各工作站
向第一工作站分配作业,逐项增加,直至作业
完成时间等于节拍。
5)平衡后的效率:
完成作业的总工作时间/(实际工作站数目*节拍C)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告