企业改制前期调研综合提纲(doc 19页)
所属分类:企业变革
文件大小:63 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业改制前期调研综合提纲内容摘要:
企业概况:
1. 企业情况。(了解以下内容)
(1)注册全称;
(2)注册地址,办公地址;
(3)注册资本; (注册资本到位情况)
(4)法定代表人;
(5)企业性质; (国有、挂靠等)
(6)经营范围和经营方式; (生产、加工、流通等)
(7)注册(创建)日期。
3.工商注册重大变更情况,如注册资金、法定代表人、经营范围等。
4.企业简史。
(1)最初业务性质和规模;
(2)业务扩展和转变状况;
(3)主要历史事件和变动;
(4)历史遗留问题和对目前主营业务以及管理的影响。
5.企业发展过程的合并,联合,重组事件及其原因和背景。
6.股东情况。
(1)全体和主要股东介绍;
(2)股东的影响力;
7.企业持有的特许证照和特权种类清单。
(1)政府的所有批文(包括合资,产品,技改,改制等);
(2)特许经营牌照;生产经营许可证件(市场准入的文件)
8.法律尽职调查状况。
(1)目前涉及或可能涉及的重大诉讼,仲裁或违法而引起的重大突发事件;
(2)法律诉讼涉及的标的(金额)大小;
(3)企业之间互相担保情况。
9.列举企业特许经营合同。(加盟、特许供应等)
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告