俱乐部建立可行性报告书.doc9
所属分类:行业报告
文件大小:586 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、 前言
俱乐部成立的宗旨:
是遵照国家对外开放、鼓励企业家投资的方针、政策、法律及有关规定,促进企业家参与国际交流研讨,提升企业对外沟通与竞争能力,创造资源共享进而促进企业改革和发展。
俱乐部成立的理念:
是成为企业家与国际交流、政府的沟通桥梁、信息传递的窗口、联系企业的枢纽;帮助企业家解决经营管理中的困难,维护企业家的合法权益;及时帮助会员企业提出的各类问题,以及对政策的咨询。并提升俱乐部的凝聚力和公信力,树立良好的社会形象。
俱乐部服务内容:
是以具体、实用为原则,透过实用管理工具、公共关系、报告会、专题演讲、短期培训、研讨会、国际学术交流、考察以及各界经济技术讯息等等活动,帮助企业体开拓对外市场,提供企业家个人解决企业家在经营管理中的种种问题与权益的保障,并为企业家举办文体、联谊、公益活动、时尚活动等等,提升企业家的企业形象与社会地位和名誉。
俱乐部通过开展国内外各种形式的培训、研讨、交流、联谊等活动,帮助会员逐步提升企业经营的最高机智;通过发掘、表彰、推荐、宣传优秀会员(企业家典型),促进青年企业家队伍成长;通过维护会员的合法权益,及时反映广大会员的意见和要求;通过沟通会员与国内外机构、以及政府部门、科研院校(所)的联系,为会员提供政策、法律、信息、技术和时尚休闲服务;通过加强与国内外同类社团组织的交流,促进会员企业与国内外和港、澳、台地区企业间的合作。不断完善和发展,为企业家建立“绿色通道”、“营销渠道”、“经营管道”三条企业发展大道,届时本俱乐部将为企业家会员们对经济国际化与企业发展战略的实施和两个文明建设做出积极的贡献。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告