广西某工程有限公司企业文化管理制度(doc 17页)
所属分类:企业文化
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第一章 基本理念
第二章 管理文化
第三章 员工文化
第四章 企业文化建设纲要
广西某工程有限公司企业文化管理制度内容摘要:
在未来5-10年的时间内,发展成为一个具备一定业内影响力的、专业化的航务工程公司。
业内影响力:业内影响力不是指公司的规模,而是指本公司对于外部市场和外部群体的结合程度和影响能力。具体表现在:在特定市场领域,对特定市场的影响、对业内人士的影响、对客户的影响、对竞争对手的影响。
专业化:不求全,不求大,针对细分市场,培育业务的专业化;技术上、管理上、人才上、项目运作方式上的专业化。
优质安全 高效服务
优质安全:公司为客户提供优良的工程项目施工质量。1、公司通过先进的技术装备来保证工程项目的质量;2、公司通过具备丰富施工经验的施工人员来保证工程项目的质量;3、公司通过工程项目施工流程的制度化和质量管理体系,来保证工程项目的质量。同时,公司规范的安全管理制度和安全操作流程,保证工程项目施工的安全、施工人员的安全。
高效服务:公司通过合理的施工组织,通过工程项目施工流程的优化,通过对施工人员的绩效考核,保证工程项目施工的效率。同时,公司的服务理念是“急客户之所急,想客户之所想”,这是公司和客户保持持续合作的基础。
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