云南大朝山水电公司外部环境分析(ppt 56页)
所属分类:行业分析
文件大小:410 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载云南大朝山水电公司外部环境分析内容摘要:
上海的市场交易采用了三种形式:
期货电能交易:
期货电能交易是上海市电力公司与竞价电厂根据双方签订的《年度期货购电合同》进行的交易,其电价执行国家审批价。
现货电能交易:
现货电能交易是电厂通过发电市场竞价与上海市电力公司进行的电能交易(完全市场价结算)。
合约电能交易:
合约交易是与非竞价电厂按签订的《年度购电协议》和《短期购电协议》进行电能交易。
电厂90%的电量按合约电量签订售电合同,其余10%参与竞价,竞价的方式包括:
山东省的“计划开停、竞争负荷”;电网调度中心首先根据机组合同电量完成情况安排开机运行的机组组合,然后根据发电企业申报的数据安排机组出力。
黑龙江的“按日分时竞价上网”;
吉林省的做法是各电厂考虑月度负荷后提出上网竞价电量和价格,电网根据实际情况安排各发电企业的竞价上网电量计划,电厂报价作为成交价格;
辽宁省采用“履行合约、竞价超约”。竞价机组在完成合约的前提下,申请报价,电网根据报价高低安排上网电价。
大朝山是水电。虽然水电建设成本高于火电,但由于还本付息期延长,及利率的降低,这种建设成本高的劣势将减弱。而环保投入少、运营期长,运行成本低却是火电火电站远远不及的。据测算水电的运行成本为0.04-0.09元/度,火电运行成本是0.19元/度左右,其它能源在我国尚属新技术,成本高,所占份额小。
新的电力体制下,将允许发电公司向单独的大客户进行直供,这对相对低成本的大朝山来说是一个巨大的机遇,不仅有利于提高电力销售量,以及通过减少供电环节,提高售电价格,而且通过直接掌握一部分终端的电力消费者,减少未来对电网公司的依赖,减少在丰水期的弃电。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告