如何避开执行过程中的误区概述(ppt 19页)

资料简介：

如何避开执行过程中的误区概述目录：
1.角色误区：怎样才能不把别人当成自己
2.思维误区：怎样才能不把战略当成策略
3.程序误区：怎样才能不把过程当成结果
4.文化误区：怎样才能不把经验当成知识
5.过程误区：怎样才能不把技巧当成原则

 

如何避开执行过程中的误区概述内容摘要：
    角色误区：
　　怎样才能不把别人当成自己？
不要把别人的位置当成自己的位置
不要把别人的理解力等同于自己的理解力
不要以为自己做了就以为别人明白你做的了
    思维误区：
    怎样才能不把战略当成策略 Ⅱ
第一种类型:把长远盈利模式当成今天盈利的工具。
第一种类型:把具有长远战略意义的技术当成今天可以产生效益的现实产品。
第一种类型:战略工具当成了技术工具。

 

..............................

上一篇：企业执行力之执行原理讲义(ppt 26页)

下一篇：如何形成企业健康的执行力心态(ppt 20页)

如何提高执行力(PPT 99页)

顶级富豪别墅某某山庄执行报告(ppt 24页)

某公司总经理高效执行力的培训课程(ppt 57页)

执行力与团队建设培训课件(ppt 80页)

如何建立高执行力的营销团队(ppt 142页)

执行力研究培训课程(PPT 145页)