软件项目管理工程讲义(ppt 116页)

资料简介：

软件项目管理工程讲义目录：
1.软件项目计划
2.风险管理
3.项目成本预算

 

 

软件项目管理工程讲义内容摘要：
    风险因素
    性能风险—产品能够满足需求且符合于其使用目的的不确定的程度。
    成本风险—项目预算能够被维持的不确定的程度。
    支持风险—软件易于纠错、适应及增强的不确定的程度。
    进度风险—项目进度能够被维持且产品能按时交付的不确定的程度。
    损失和概率的评估方法
    由最熟悉系统的人评估每个风险的发生概率，然后保留一份风险评估审核文件。
    使用Delphi法：从一组专家中得到一致的意见，来预测未来的发展。
    少数服从多数法

 

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