高效团队管理与咨询(ppt 55页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

高效团队管理与咨询目录：
一、团队
二、团队咨询的16个角度
三、团队的形成过程
四、讨论

高效团队管理与咨询内容摘要：
团队的四大关键特征：
　　相互依赖与协同
　　角色定位与责任分担
　　信息沟通与知识共享
　　自我管理与授权
团队建设的重要意义：
　　团队有助于企业提高运行效率
　　团队有助于企业更好地发挥员工的能力
　　团队有利于激励员工
　　团队促进员工参与决策
　　团队有助于企业降低成本
　　团队有助于企业建立优秀的企业文化
团队的愿景与目的：
　　每一个人在潜意识中都想做一些有意义、有价值的事
　　团队的目的必须承载着这些意义与价值
　　团队成员必须认识到，他们的目的是一个更大的愿景中的一部分
　　团队成员必须认识到，他们只有合作才能实现愿景和达到目的
　　一份简短的愿景陈述，描绘愿景与目的

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