生产/服务设施选扯与布置优化(ppt 34页)

资料简介：

生产/服务设施选扯与布置优化目录：
1、选址决策
2、设备/设施布置决策
3、库房布置
4、选址与布置决策的定量分析
5、装配线平衡
6、办公室的设施布置

 

生产/服务设施选扯与布置优化内容摘要：
选址决策：
　　一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境的影响。
　　对于制造业企业，地理布局决定着某些直接成本的高低。
　　对于服务业企业，选址问题直接影响着供需关系（如客流量）。
　　选址的问题还影响着员工的情绪、相互之间的关系以及公共关系等。
选址决策的基本概念：
　　设施选址（Facility Location），就是为实现企业战略目标、综合平衡各种因素，确定在何处建厂或建立服务设施的过程。
　　设施选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。
　　一个企业的选址决策，与供应商、消费者及其他相关因素有密切关系。
　　理想情况下，一个企业作出的选址决策应使企业的利润最大化，至少应使物流处于控制之中。
　　从物流系统出发，就是要综合考虑所有的因素，使得物流链上的每一个节点都能达到最优。
影响生产和服务设施布置决策的因素：
　　厂房的布置满足生产过程的要求，以避免互相交叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用
　　生产联系和协作联系密切的单位应相互靠近布置
　　充分利用现有运输条件
　　按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区
　　在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占地面积最小
　　工厂布置应考虑有扩建的余地

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