工程项目管理之项目计划概述(ppt 157页)

资料简介：

工程项目管理之项目计划概述目录：
第一节   工程项目计划系统 
第二节   横道图
第三节   网络计划—双代号网络
第四节   网络计划—单代号搭接网络
第五节   工程项目成本计划和成本模型
第六节   工程项目资源计划和优化

 

工程项目管理之项目计划概述内容摘要：
   （一）工程项目计划的作用
1.通过计划可以分析研究总目标能否实现。
2.计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排，又是目标的分解过程。
3.计划是实施的指南和实施控制的依据。 
4.业主和项目的其它方面(如投资者)需要利用计划的信息 。
5.计划又是项目参加者协调的工具。
   （二）计划的要求
1.必须按照批准的项目总目标、总任务作详细的计划。
2．符合实际。
3．经济性要求。 
4．全面性要求。
5．计划的弹性要求。
6．计划详细程度的要求。
7．计划中必须包括相应的风险分析的内容。
8．在计划编制期间，应将有关情况通知项目参加者、顾客和有关利益相关者，需要时，还应请他们参与编制工作。

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