成功职业经理资源大全(doc 23页)
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管理大师彼得.杜拉克,年纪已超过九十岁还写作不停,常提出许多管理的新创见。在他读小学四年级时,他的级任老师要求他把每周要学会的东西先记下来,到了周六时,再与实际的学习成果作比对。让杜拉克从小培养作计划、订定目标、作检讨的习惯,后来发展出「目标管理」,目标管理也成为杜拉克,在他管理理论很重要的核心思想。
没有目标的生命,就像浮萍在河流上仅能随波漂荡,无法操纵自己的命运。它可能会被风吹翻,也可能被水流冲落,而消失于激流的瀑布中。想象你拿着船浆划一只小艇横越大海。如果你有一个清楚的目的地,而又知道距离这目标有多远,这时你若有信心,由目标和现状的差距所产生的压力便会变成动力。你会继续不断地努力划,直到目的地。你不会容易失去信心,不会容易放弃目标而随波逐流。然而,如果你不能碓定何处是岸,要坚持这个目标和信心也许就不大可能。
在杜拉克十八岁时,听到了十九世纪意大利作曲家威尔第(Giuseppe Verdi)的歌剧作品,深受感动与震撼,进而研究威尔第相关生平事迹。当杜拉克发现自己所听到的歌剧作品,出自一位八十岁的作曲家,更让他大为赞叹,当有人问威尔第:「你高龄八十岁,已是名剧作家,为何还创作不懈?」,威尔第回答「我一生都是音乐家,希望努力达到完美的境界,只是下定决心要再努力一试。」这段话,深深影响杜拉克,也成为他的座右铭。
目标给予我们力量,让我们充满生命力。杜拉克一生所从事写作、教学、顾问工作,不断的追求挑战性的目标,并朝向完美的方向努力,让他的生命充满活力,。因为目标与实况有不利的差距时,会产生压力,并设法使目标和实况接近。如果有信心达到目标,会积极求解,压力就转化成动力;反之,如果没有信心时,我们会用退却合理化来降低压力,压力消失了,动力也没有了。
什么样的目标最有力量呢?清楚的、具体的、可以衡量的、可以达到的、富挑战性的目标,最可能创造压力和动力。清楚的目标,能让个人有方向感,让团体有共识,齐心投注心力。具体的目标,才能产生具体的行动,易见效果。可衡量的目标,必须要能数字化,建立衡量目标的指针。可以达到的目标,能产生信心与动力,一个不能达到目标,必须重新思考它的先后次序与轻重缓急。富挑战性的目标,能激发出人的潜能,散发出生命的光彩。
除了明确的目标外,信心和全力知行是达到成功的不二法门。「只想不做」是无法达成目标的。体育用品巨擘Nike有一句广告口号:「只要做下去(Just Do It)。」获得人们广为传扬,因为我们心中知道:「如果事情要变得更好,我们必须付诸行动作。」
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