商业计划与商业计划书(ppt 35页)

资料简介：

商业计划与商业计划书目录：
第一节、商业计划的含义与作用
第二节、商业计划的内容
第三节、计划书的十大问题
第四节、商业计划的范例

 

商业计划与商业计划书内容摘要：
一、商业计划的含义
　　商业计划(Business Plan)是创业者拟定的书面计划，描写创业的条件、过程和前景。
　　商业计划是在大量的市场调查分析的基础上制定出来的，有专业性和技巧性特征，因而往往是在有关专家的指导下制定,是一项技术性很强的工作。
　　商业计划就是创业的行动计划，既是指导创业活动的工具，也是创业者与有关人员进行沟通的工具。
　　制定商业计划的过程，就是确定商业机会的价值，以及如何实现这个价值的过程。
二、商业计划的作用
1．明确创业的可行性和创业战略    
　　(1)分析商业机会的价值。
　　(2)制定创业战略
2．沟通的工具
　　(1)投资者
　　(2)员工
　　(3)重要的顾客
　　(4)重要的供应商
三 商业计划应注意的问题
1．计划是注重结果而不是方法
　　目标的重要性大于实现目标的具体方法。
　　目标是：实现商业价值，带来投资回报。
2．计划具有灵活性
　　创业过程中的不确定性，使计划必须保持一定的灵活性。如果事实证明一个目标市场很难进入，那么可以重新定位目标市场；如果价格太高顾客不接受就设法降低成本。
3.创业是一个不断学习的过程
　　创业需要知识及技能，这必然通过学习而增进。

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