管理咨询培训服务体系介绍(doc 26页)

资料简介：

管理咨询培训服务体系介绍目录：
一、某公司略公司简介
二、某公司略的培训特色
三、某公司略开展企业内部培训的工作程序
四、某公司略所开发的系列课程
五、某公司略的培训课程开发模式
六、某公司略的培训观念
七、某公司略的培训师资介绍

 

管理咨询培训服务体系介绍内容摘要：
某公司略提供的企业内部培训，秉承实用、高效的原则，呈现诸多优势：
　　课程设置以客户需求为导向，先从咨询顾问的角度了解企业，再以培训顾问的角度设计课程，力求量体裁衣，实现高度针对性和实用性；
　　我们为客户分析深层次培训需求，制订切合实际的培训计划，将管理培训、管理咨询与管理改善进行有机结合，使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高；
　　培训过程中有针对性的辅助企业建立内训管理体系，使企业能够自行运作内训系统；
　　培训师均具备多年管理咨询从业背景，积累了大量经典的案例和培训技巧；
　　自有的课程设置和自行开发的培训工具及系统；
　　培训内容紧凑实用，替企业节省培训时间和成本并提高培训效率。
某公司略的培训观念：
　　最终成败乃是由学习能力所决定，培训是企业发展的新动力，是企业最具有价值的投资，管理培训是企业进行管理改善与创新的首要工作；
　　员工培训是固化企业成功经验的最佳途径；
　　培训可以不断的为企业导入先进的管理理念，促进员工与管理思想之间的不断交流，而且能不断的优化企业经营管理手段；
　　员工培训应重视“组织个性化的发展需要”，才有实质性效果；
　　企业里没有做不好事情的员工，只有没有培训到位的员工。

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