研发成本管理的重点与实务(ppt 67页)

所属分类：成本管理

文件大小：773 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

研发成本管理的重点与实务目录：
一、产品生命周期成本管理
二、变化多端的竞争环境
三、企业面临的成本管理变革
四、研发成本管理的重点
五、研发成本管理实务

研发成本管理的重点与实务内容摘要：
研发成本降低的效益：
材料费：
材料费降低(机能整合产生的部件种类、数量减少，材质变更带来的成本降低，减低过剩肉厚等
直接工时：
工程数减少、量产效果、作业员减少(变更形状降低加工工时、工程衔接的损失、及搬运工时等)
资产效率：
工程数减少→在制品低→周转率提高→生产周期短
设备能源：
设备用量减少→专用机、自动化、降低工数、提高稼动率
空间成本：
工厂空间成本降低
外包费：
外包改内制→降低外包费用
质量成本：
不良减少→良品率提高→修理件数减少
管理成本：
生产管理成本下降→资材管理成本(含空间、服务成本等)
设计成本：
降低新设计件数→设计变更减少

..............................

上一篇：创造以成本优势为核心的快速增长(ppt 62页

下一篇：成本管理与成本会计讲义(ppt 64页)

低成本运作市场十招(doc 9页)

石油化工公司财务成本分析项目方案(ppt 48页)

精品资料网 m.cnshu.cn